对此，脉山龙虚拟化专家、解决方案部技术总监王浩指出，在业务层面，逐步放开和透明化的市场，对于传统经纪业务、股票承销业务不断萎缩的券商来说，无疑是难得一遇的转型良机。但在技术层面，在实现各业务信息共享的同时，如何构建更稳健的系统，有效防范风险及风险传染，使各业务系统之间有机融合、安全运行，券商IT基础架构在安全、稳定、快速响应等方面将面临巨大的挑战。
POS机上刷了1元钱
这么多品牌到场，还打如此低的折扣，产品的品质和折扣的真实性，是许多人关心的问题。奢侈品和高端家居品牌是这个活动的两个主要组成部分。该负责人介绍说，所有到场产品保证是真品，而且折扣也都是实实在在的，消费者大可放心。据举办方介绍，这个活动主要是面向济南的中高端消费群体，例如邀请来自银行的客户，可能存款额要达到一定程度才行。对于红星美凯龙针对名家居举办的这次活动，有人认为是受达芬奇家具事件影响，高端家具不好卖而想出的对策。对此，红星美凯龙相关负责人表示与此无关，而是正常的品牌营销活动。希望与其他行业高端品牌的联合，来扩大彼此在济南高端消费群体中的影响力，这种异业联盟在济南家居业还是第一次。如果搞得成功，全国各地其他卖场可能也会推广。
长期以来，建材家居消费都是以大市场为主，在2003年下半年、2004年里，各大家居卖场为适应市民对家居高品质的需求，加速将自己的商场进行升级，并进行品牌淘汰。各大卖场之间竞争激烈，有一些国营家居卖场因理念跟不上，品牌不够丰富，市场环境糟糕，在消费者心目之中，渐渐被淡忘。到目前为止，经营状况良好的品牌卖场有金盛国际家居、金盛装饰城、石林家居连锁、金陵装饰城、红太阳装饰城。粗略统计，除金盛国际外，这四大老牌市场，依然在南京家居市场中占据着主导地位。占据了将近45％的家居市场份额，而还有10％的份额在滋养着一些即将被淘汰的市场。另有13％被一些品牌建材专卖店占据。还有2％被一些像杂货铺一样的小店占据。而家居超市在2004年的市场份额每个季度都在增加，接近了30％。从这些数据显示，家居超市在2004年得到了迅速的发展，这和超市的便捷、质量保证、服务保证，和顾客心理需求有着直接的关系，同时也是一种市场需求的表现。就拿家居乐这个南京人自己的建材超市为例，虽然说12月份是个淡季，但是，家居乐超市开业当天还是达到了客流量近4万人次，并在开业后一直保持着高客流量。家居乐作为2004年家居超市业态的大扩*一年的收官之子，打得还是相当的漂亮。强有力地影响了南京人对建材、饰品、小家具的购买习惯。另外，南京的家居超市还将进一步扩充，在2005年，南京家居超市还将进一步布局，包括家居乐、百安居、欧倍德、好美家等都有开新店的打算，虽然家居超市体量不如大卖场，但在布局上将要超过实力派老建材大市场。从消费习惯上来说，在一年前，很多市民还是很习惯在大市场内购买自己称心的家居装饰材料。但是在2004年，新的家居建材超市布点越来越多，充分利用了其装潢中心和建材超市一体化，以及简单的购物方式，和不需要讨价还价的轻松购物环境。大大方便了市民，所以，越来越多的市民到家居建材超市里进行购物。而建材卖场可以满足一部分人的心理需求，可以讨价还价，同时，在那里家居消费品可以得到很好的展示。行业内有关人士表示，这个现象很正常，在国外是以家居SHOPPINGMALL和建材超市并存的，在国内也同样不可超越这个规则，因为两种业态各有优势。在南京家居超市将成为南京人喜爱并迅速接受的一种家居消费形式。当然，两种业态并存，相互竞争，相互补充。从家居乐等众家居超市的红火表明，南京的家居消费已经进入了超市时代。
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