今年5月底，在税务机关的帮助下，曲靖农产品国际商贸城所属的曲靖藏山景润农产品有限公司在电子税务局成功提交了退税申请。仅用了三天时间，万元的留抵退税就到了公司账上。
树立清晰目标明确发展路径曲靖这样推动“三年行动”落地落实
“由于市场在初期建设时投入较大，再加上疫情防控期间组织物流、组织货源都较为困难，市场的交易量下滑严重，资金压力很大。现在有了资金保障，企业经营也有了发展的信心和底气。”曲靖藏山景润农产品有限公司副总经理陈静涛表示，这万元的留抵退税到账以后，一方面解决了曲靖农产品国际商贸城迫在眉睫的资金短缺问题，另一方面，有了这笔资金，市场在曲靖跨越三年行动计划指导下制定的一些扶持帮助商户渡过难关的政策和措施才能落地执行，让商户享受到便利和实惠。
“3月底，曲靖市制定了《曲靖市市场主体培育三年行动计划（——年）》等一系列工作方案，为我们推进工作明确了目标、指明了方向、提供了遵循。按照计划里‘着力创造更加开放便利的市场主体培育环境’重点任务，我们进一步加大了产业资金统筹使用力度，实施精准投放，引导激励各地各有关部门进一步整合资源，倾斜支持市场主体培育发展。”曲靖经开区税务局副局长万里鹏表示。
树立清晰目标明确发展路径曲靖这样推动“三年行动”落地落实
截至目前，曲靖经开区已经为辖区内的两百余户小微企业办理了增值税留抵退税，退税金额达3.5亿元。今后曲靖经开区税务局将依照三年行动计划任务一一落实，助力企业纾困解难、爬坡过坎，促进经济发展，保市场、保经济、稳大盘。
这只是曲靖奋进新征程推动新跨越三年行动计划中的一部分。
树立清晰目标明确发展路径曲靖这样推动“三年行动”落地落实
今年年初，曲靖市委、市政府在深入分析当前曲靖所处的历史阶段、面临的历史机遇、肩负的历史使命的基础上，决定实施奋进新征程推动新跨越三年行动，旨在推动全市经济社会发展实现量的突破、质的提升、新的跨越。
思路决定出路，目标激发动力。半年时间里，一个个项目落地、落实、落细，一系列政策措施具体出台，各级各部门在拓展优势潜能、补齐短板弱项等方面有章可循，效应开始慢慢凸显，并呈现多点开花、亮点纷呈的发展态势。
走进宣威市东山镇八大河村，村内干净整洁，凉亭、小院、广场里欢声笑语不绝于耳，美丽和谐的乡村气息迎面而来。村务监督委员会正在广场“小黑板”上公示5月义务植树表现突出的人员名单。
“此次市委党建引领基层治理三年行动计划依法编制了村（社区）工作准入清单，为民服务事项清单和村（社区）小微权力清单，这让我们村级组织进一步完善了思路、厘清了权责、明确了任务。”八大河村党总支书记邱学尧说，按照完善党建引领基层治理体制的目标任务，八大河村着力打造“村口黑板、议事小院、党建引领”三项工程，通过打造“三治融合”示范点建设，初步完善了自治、法治、德治相融合的治理体系，有了可推广复制的经验，八大河村实现了从深度贫困村到幸福新农村的蝶变。
地处曲靖市麒麟城区中央的鼓楼社区，一度被列为治安重点整治区域。背街小巷多、综合市场多、流动人员多、老旧房屋多，针对这些存在的问题，社区党委深入贯彻落实市委党建引领基层治理三年行动计划，突出基层党建这个核心，强化组织引领，多措并举，探索实施了“三五”工作模式，成立了综合治理主力军、应急处突队、网格综合管理员、秘密信息员和共建共治团打造社区治理“智囊超市”。同时，大力实施基础、天眼、明亮、安防、宣教“五大工程”，全面消除治安管控盲区，群众安全感和满意度得到了提升，鼓楼社区也由治安乱点社区变为文明和谐社区，由后进社区变为先进社区。
树立清晰目标明确发展路径曲靖这样推动“三年行动”落地落实
实现三年行动计划目标任务没有捷径，唯有求实务实扎实推动，才能见行见效。目前，曲靖各县(市、区)、曲靖经开区和市直各部门正对照市级行动计划，结合实际，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化”要求，形成目标设定、任务分解、过程管理、跟踪问效、考核评价“五位一体”的闭环管理体系，推动各项工作一年实现新的开局、两年实现质的提升、三年实现新的跨越，为实现曲靖“十四五”高质量跨越式发展奠定坚实基础。
曲靖市委宣传部供稿