几年前，麻江县宣威镇基东村还是个深度贫困村，集体经济收入为零，村“两委”班子如鲠在喉。
自“能人”李钟才担任该村党支部书记以来，通过联系帮扶单位申报科技项目支持，并争取到杭州市滨江区50万元的帮扶资金，全部投进合作社带领村民发展林下养鸡和蔬菜种植。
目前基东村发展余亩的蔬菜种植基地、54栋温室大棚，一年发展三季蔬菜，一季蔬菜实现经济收入近50万元；林下养鸡项目已建成鸡舍6个，存栏“跑步鸡”余只……一个个实体产业逐年落地生根，村集体经济收益年年递增。
“这几年，我们通过建立村级后备干部库，大力选育引领集体经济发展带头人队伍，把真正有能力、懂经济的致富能手选拔到村干部队伍中，并逐步提高村干部工资待遇，为村级集体经济发展提供了坚强的组织保障。”麻江县委组织部负责人说。
麻江县坝芒乡坝河村党支部书记、主任罗康元在蔬菜基地分拣茄子。
聚焦增强农村基层党组织的组织力为重点，麻江县紧盯薄弱环节和短板，加强统筹谋划，着力在“支部领头雁、村干部待遇、人才培养、村集体经济”等方面发力，以组织振兴引领乡村振兴。
选强支部“领头雁”。大力推进“领头雁工程”，严把政治标准，强化政治引领，按照懂农业、爱农村、爱农民的要求，抓好村级党组织队伍建设，打破地域、身份、职业等界限，注重从脱贫致富能手、外出务工经商人员、大学毕业生和退役军人中把党性坚定、政治觉悟高和有干劲、会干事、作风正派、办事公道的村党组织书记选出来。同时全面启动推行村党组织书记、村主任“一肩挑”，有效解决和避免权力掣肘问题，着力把村“两委”握成“一个拳头”，进一步增强村组织的凝聚力及班子成员的工作责任心，不断推动基层组织建设转型升级。年以来，麻江县先后调整8名村党支部书记，推行村支书、主任“一肩挑”30人，比例达47.62%，动态培育村级后备力量人，实施村干部学历提升64人。
打破晋升“天花板”。实施村（居）干部“员额制”管理改革，探索推行村干部专职化管理机制，将村（居）干部工资纳入县财政预算，按月发放，并对获得省级以上表彰、连续两年获得州级以上表彰或连续三年获得县级以上表彰的村（居、社区）支书、主任（不含下派干部），任期内次年开始享受乡镇副科级经济待遇（但不再享受村居干部报酬）。目前，麻江县共有16名优秀村干部享受乡镇副科级干部经济待遇，工资从原来的每人每月0元提高到元。同时打破农村基层干部的晋升“天花板”，畅通村干部进入公务员和事业编制渠道，有2名村干部通过招录进入公务员序列，2名村干部进入事业编制序列，1名村干部选拔到乡镇党政班子中，进一步激发了村干部干事创业热情，不断推动推动村“两委”班子整体优化提升。
麻江县农业技术专家在贤昌镇高枧村指导秘本南瓜种植。
盘活人才“蓄水池”。推行“产业+人才”引才模式，建设“南农麻江”乡村振兴研究生工作站，引进校内校外导师团47人，其中有21名博士已先后驻站开展课题调研7个、红蒜试验1个；组建农业产业专家库，把名专家匹配到县乡村三级主导产业链上，并结合春耕生产和坝区建设，深入7个乡（街道）基层一线开展农技指导服务场次，培训农户余人次。同时建立农村经纪人“一村一人”计划，采取党员农村经纪人能人领带、党员责任区帮带、党员承包传带“三带”方式培育产业，着力打造一支“强村富民”的农村经纪人队伍，让农村经纪人成为凝聚发展力量、实施乡村振兴的中坚力量，为农业增效、农民增收提供人才支撑。目前，麻江县培养农村经纪人64人，其中培育选树农村经纪人示范典型19人，示范帮带农户户，划分党员帮带责任区41个，党员承包传带项目22个涉及户2人。
念好集体“致富经”。坚持以“三联三增”为统领，积极发挥党组织优势，探索发展壮大村级集体经济新路径，推广村企共建、村社合一等不同类型的集体经济发展模式，引导各行政村用好上级扶持资金、扶贫项目、集体土地等多种资源，培育壮大主导产业。同时严格落实省州县三级扶持村集体经济发展的政策措施，并对一些地域相邻、资源有较强互补性的村，在自愿平等、资源互补、互惠互利的基础上，跨区域或就近联合建立党组织，实现强村带弱村、富裕村带贫困村。目前，全县63个行政村集体经济经营性收入均达5万元以上（其中：10万元以上45个，占71.43%），实现村村集体经济收入积累均达10万元以上，有10个村率先实现“双超村”，全县村集体经济发展步入良性轨道，村级组织自身造血能力明显提升。
贵州日报天眼新闻记者安通
编辑孙蕙
编审付松