市场营销求职招聘交流QQ群 http://liangssw.com/bozhu/12719.html7月8日，公司*委副书记、副董事长、总经理赵旭率队到公医院迁建项目开展观摩交流活动。公司副总经理王永兵、陈文杰，工程管理部、安全监督管理部，各区域公司、事业部、项目部约70余人参加活动。在项目观摩现场，赵旭一行详细了解医院迁建项目样板区的规划建设，工序样板、工艺样板的展示，样板先行实施方案的编制，样板实施过程的管理等。在交流座谈会上，项目部管理人员分享了认质认价、样板先行的目的、必要性、重要性，对认质认价、样板先行的各项标准和流程进行了详细介绍。与会人员结合参观感受，畅所欲言、充分交流，为公司推动认质认价、样板先行工作提供了思路。
随后，赵旭一行组织召开公司年第二季度工程管理总结会及第三季度工作安排会，充分听取了各区域公司在建项目推进情况汇报。
赵旭强调，一是要通过认质认价、样板先行推动项目提质增效，要在编制项目实施方案时，进行认质认价、样板先行，抓好项目现场管理，统一标准，狠抓细节，严格管控，推动区域公司规范化管理，提升品牌效益。二是要高度重视安全生产，层层压实安全责任，尤其要将企业主体责任落实到位；相关部门要切实开展安全生产大排查大整治，加强安全巡查，通过举一反三发现问题、整改问题，不断优化完善安全生产长效机制，为高质量发展夯实安全基础。三是要加强学习，提升本领，认真学习贯彻工作要点，不断研读，把学习成果及时转化为做好建设工作的新思维、新方法和具体行动举措；要谋实事、出实招、见实效，以“钉钉子”精神全面抓好各项工作落实，“驰而不息，久久为功”，推动公司高质量发展不断取得新成绩。四是要把项目建设摆在首位，持续发力，攻坚克难，增强大局意识、责任意识，积极担当作为，主动加压奋进，高标准、高质量、高效率推进项目建设，确保各项目投资目标圆满完成。
王永兵要求，一是要认真梳理推进困难项目的具体原因，通过抓项目来促投资；二是要加强现场质量管控，有效推进验收工作；三是要高度重视全方位的安全管理工作；四是要在7月15日前制定下半年项目推进切实可行的措施办法，确保各项目标任务的完成。会议还确定了各区域公司认质认价、样板先行的项目及完成时间节点。
此行，赵旭一行还深入曲靖市第一中学新校区项目、曲靖市区域医疗中心项目建设施工现场，实地查看项目建设进度，认真听取了相关情况汇报。
赵旭强调，曲靖一中新校区项目要加紧推进，保证施工人员数量，确保材料及时进场，分区域有序开展清扫、收尾等工作，全力确保项目于今年8月10日竣工验收；要进一步加强项目现场管理及安全巡视，确保安全生产；针对雨季施工，要精心组织，细化措施，加快室外施工进度。曲靖区域医疗中心项目要督促设计院加快设计成果提交，确保项目高效、高质量推进。
供稿：滇东北区域公司
记者：王磊林旭
责任编辑：王陆锋邓皓月
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