北京医治湿疹医院 http://m.39.net/nk/a_8814564.html我叫胡锦昊，年7月，离开贵州省公安厅特勤局勤务二处，到黔东南自治州麻江县宣威镇卡乌村担任第一书记。一年多时间里，我实现了由一名人民警察向基层村干的转变。
作为一个既无农业理论知识，又无农村工作经验，甚至连基本的农村生活体验都无的“三无新人”，履职第一书记让我倍感压力。
摸索中，我把“明*策、知决策、学方法”作为首要任务，把“察地情、阅村史、摸人情”作为开局关键，把“跳出来、问计谋、求外援”作为突破方向。
短短一个月就积累学习笔记上万字，也走遍了全村各组，访遍了贫困群众，对村里的产业发展现状、民风民俗、民情民意等做到了底数清、情况明，为工作开展奠定了基础。
但我也明白，光有基础还不够，只有办实实在在的事，才能让村民信服，更好的开展驻村工作。
进村后，我利用单位给第一书记改善居住条件的2万元经费，为卡乌村购置了两台防火机动泵，并协调当地消防救援大队组织村义务防火队开展演练培训，解除了悬在老百姓头上的火灾隐患。
看到卡乌村委会设施设备老化，群众办事极为不便，我向单位反映争取，在有限的工作经费中将支援村委会改造纳入了单位预算，为群众办事条件的改善奠定了制度保障。
为了进一步激发村民发展动力，我又多方协调经费20余万元，用于补贴村集体购置大型农机具，购买中药材种苗，为村集体经济发展壮大注入了动力。
新冠肺炎疫情爆发期间，面对地方运力短缺而制约防控工作的状况，我将紧急情况上报省特勤局，并亲自带领单位干警和高性能运输车辆组建应急物资运输队，驰援卡乌。历经36个小时，顺利将大批防疫物资运送至指定地点。
这一路走下来，我成为了真正的卡乌村民，开始融入这个大家庭。
“授人以鱼，不如授之以渔”，我认识到，脱贫攻坚不是一时的救济帮困，更重要的坚持“输血”与“造血”两手抓，强化脱贫致富的稳定性，才能真正帮贫困群众拔掉穷根、开掘富源。
往后我紧紧围绕“产业革命八要素”，一步一步推进产业发展。先后对接镇、县分管领导把脉工作，联系省农村农业厅、省农科院、国家开发银行等多个相关单位寻计求策，并邀请省内知名专家学者、企业负责人、业务部门领导到卡乌村实地考察，初步理清产业发展思路，帮助卡乌村建设了“麻江县亩特色中药材白及生态种植项目”。
该项目计划一期投资万元，种植亩特色中草药白及，远期目标建设万亩中药材野生抚育生态种植基地。项目一期建成达产后，年产白及中药材约吨，年产值万元。可带动当地贫困户户参与白及种植，户均增收1万元以上。
项目开工建设以来，村里已完成林地流转1亩，完成种植亩，并被省农业农村厅和省中药材专班授予“年度贵州省农村产业革命中药材产业发展基地建设项目”。
如何带动村民稳定增收，是驻村工作的一大难点。根据卡乌村情我采取了“流转兜底、就业保障、分红激励、带动发展”方式，采用林地租金80元/每年每亩，保底分红元/每年每亩，人工抚育费用元/每年每亩，整土种植元/每亩，采挖清洗等0元/每亩，项目参与农户年均增收元/每亩，有效带动群众就业增收。
同时，创新扶贫资金使用思路，与公司建立了“建股管赢”模式，对卡乌村全村户村民和户贫困户实现利益联结，扶贫资金量化入股部分在销售完成后按照7：3的比例对农户再分红，预计每亩可分红元左右。
此外，我还协调从省特勤局经费中划拨19.16万元，在卡乌村建立《卡乌村白及产业发展奖励种植计划》。目前，卡乌村形成了“科研机构成果转化、企业负责供销两端、扶贫资金兜底扶志、村级合作社抓好协调服务、农户全产业链参与”的产业组织形式，确保群众稳定增收。
整理贵州日报天眼新闻记者何乾
编辑刘娟利
见习编辑潘晓飞
编审周文君王琳
